BPMNによる業務プロセス可視化・要件定義基礎セミナー2016年1月20日（水）

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～ BPMNレベル１モデリングの基本手順とスキルを学ぶ～

ビジネスプロセス・モデリングの国際標準規格（ISO19510）であるBPMN（Business Process Model & Notation）には目的に応じて、業務プロセスの可視化と要件定義をするため、２つの記述レベルが設定されています。・レベル１では、数少ない記号と注釈で、業務改善の検討や、業務要件の定義に使用します。・レベル２では、業務の制御や例外対応を表現する記号を加え、システム化に向けた業務の詳細要件を定義します。本セミナーでは、BPMNのレベル１に焦点を当て、単にＢＰＭＮの記法をお伝えするだけでなく、業務要件定義の実践的なスキルを効果的に習得するため、以下の４つの点をポイントにしています。・業務要件定義において必須となるプロセス・モデリングの記述要素とその意味を示す。・業務要件定義におけるプロセス・モデリングの方法論（メソッド）と手順を示す。・様々な業務の局面に応じた適切なプロセスの表現方法（スタイル）を示す。・モデリングの基本手順とスキルを習得するために、豊富な事例と実践的な演習を提供する。併せて、レベル２との関係性についてもご紹介いたします。本セミナーのメイン講師である山原雅人氏は、当会が発行しました「ＢＰＭＮ METHOD＆Ｓｔｙｌｅ第2版日本語版」の翻訳者であり、ＢＰＭＮ活用の実践者であるコンサルタントです。なお、本セミナーのアドバンス版として「BPMN（レベル２）によるビジネスプロセス設計基礎セミナー」を開催しています。詳細はこちらをご覧ください

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https://bpm-j.smartseminar.jp/public/seminar/view/211