プロジェクトマネジメントオフイス (Project Management Office (PMO))
プロセスのスムーズな運用を保証するための、関連プロジェクトの日常的マネジメントを任務とする管理組織。具体的プロジェクト業務の実行と損益に責任を持つプロジェクト・チームとは別に、各プロジェクトが期待成果を達成するためのマネジメント支援に責任を持つ。例えばアウトソーシング契約を含む海外プロジェクトでは、週単位の進行チェック、四半期単位の運用状態査定、半期単位の現地視察、契約サービスレベル履行度モニタリング、改善のための内部プロセスの文書化等を遂行する。
